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朱崇坤:企业家,这些事千万要放在心上
发布:2022-04-20 09:36:19 作者:朱崇坤  
企业家是社会的精英,他们以实现自我价值为初衷,承担着巨大的压力,顶着重重困难,践行着那句“ 既然选择了远方,便只顾风雨兼程”的浪漫。但在浪漫之余,在前行的过程中,有一些事情务必要记在心头。
 
一、与权力要保持适当的距离
搭上了权力的便车,是可以春风得意。但任何事务都有两面性。一旦所谓的靠山出现问题,被收拾的必然是车上的乘客。大树底下好乘凉,一旦大树倒塌,被砸的肯定是树下乘凉的人。现在许多聪明的企业家,都与权力保持适当的距离,甚至是远离权力,远离通过政府才能获得的商业机会,而是从事纯粹市场化的生意。真正做到在市场中发现机会,在市场中锤炼自己,在市场中站稳脚跟,在市场中实现自我。
 
二、做事情不要只讲效率,更要注意程序
我们的文化是一个讲效率的文化,程序的观念无论是在权力阶层还是企业层面都没有深入人心。凡事只要做成就行,不管过程与手段。这样的观念,按我国的一句俗话,叫做“管头不顾腚”。许多企业家在工作的过程中,只顾最终的效果,不管过程中的风险。象盖房子一样,不管地基是否结实,中间砖砌得是否合适,只顾封顶庆典。没想到庆典还没法有结束,房子已经倒塌。不少企业家在做事的过程中,不遵守法律与规则,只知道把事办成。结果事情刚办成,自己却因为违约违规而身败名裂。
 
三、做事要善于察纳雅言,不要固执已见
企业家都具有超人的能力,这不可否认。但自古就有,“三个臭裨将,顶个诸葛亮”的说话。企业在决策的过程中,一定要善于听取不同的意见,在工作的过程,任何决策都要先听听身边人员,尤其是一线人员的意见。不要自做聪明,固执已见。否则,企业家的成功只是偶然,而失败却是必然。
 
四、创业要留预备队,不要孤注一掷
在部队工作过的人都知道,要开战之前要统筹安排兵力,所有兵力都安排妥当了,但一定要留预备队,防止出现最危机的时候能够有后续支援部队。企业获利了,一定要保留一些救命的钱,并设计好防火墙。以便应付无论是经营中的资金需求,还是出现安全问题时的资金需求。打仗时讲究“保存自己,消灭敌人”,做生意时,企业家更是要在前冲的同时,确保自身的安全,尤其是在出现危机时,能充足的财力能够化解危机,力挽狂澜。
 
五、要为小善,更要为大善
许多企业家获利后,经常会做善事,比如捐资助学、捐资养老等。这些善心之举都是应当提倡的。但从大局上讲,这些行为都是小善,而非大善。人的生存环境除了自然环境还有社会环境,尤其是制度环境。我们很少有人关注环境的建设与改善,尤其是社会环境与制度环境的建设。现在之所以有大量人的奔赴国外,并不是因为国外有现成的黄金等着去捡,而是因为国外的制度环境让人心安。既然选择去制度环境好的地方去生活,为何不投入精力把自己的家园建设好,而去国外当二等公民呢?企业家在成功后,一定要关注并支持改善自己生存的制度环境,支持致力于建设良好制度的机构与人员。制度环境好了,人人才能平安。做这样的事情,才是功德无量的大善。
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